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丙午春雷驚蟄后，萬馬奔騰啟新程。2026年3月7日，春意漸濃，萬物競(jìng)發(fā)，在這個(gè)充滿生機(jī)與希望的日子里，集團(tuán)公司第九屆三次職工代表大會(huì)暨2025年度總結(jié)表彰大會(huì)，在濰坊市工人文化宮隆重舉行。

工人文化宮內(nèi)氣氛莊重而熱烈，上午九時(shí)，大會(huì)在雄壯的國(guó)歌聲中開幕。集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)徐鵬強(qiáng)，總裁朱九洲，以及姜建魯、吳杰、孟憲禮、房海、惠守江、王建波等高層領(lǐng)導(dǎo)出席大會(huì)并在主席臺(tái)就座。集團(tuán)公司第九屆職工代表、列席代表，集團(tuán)公司中層管理人員，2025年度受表彰的先進(jìn)集體代表和先進(jìn)個(gè)人以及總部全體人員共308人參加大會(huì)。大會(huì)由集團(tuán)公司副總裁惠守江主持。

按照會(huì)議議程，首先召開第九屆三次職工代表大會(huì)。131名職工代表和3名列席代表出席，174名集團(tuán)中層、總部人員和受表彰代表列席會(huì)議。會(huì)上，集團(tuán)總裁朱九洲代表經(jīng)營(yíng)層作了《集團(tuán)公司工作報(bào)告》和《財(cái)務(wù)預(yù)決算報(bào)告》。報(bào)告從十一個(gè)方面系統(tǒng)總結(jié)回顧了2025年的工作：一是經(jīng)濟(jì)運(yùn)行承壓趨穩(wěn)，企業(yè)發(fā)展韌性增強(qiáng)；二是外埠市場(chǎng)發(fā)展提速，市場(chǎng)布局適應(yīng)形勢(shì)；三是人力資源配置不斷優(yōu)化，人才使用效能持續(xù)提升；四是防欠清欠深度推進(jìn)，資金管理成績(jī)顯著；五是品牌創(chuàng)建再創(chuàng)佳績(jī)，創(chuàng)新賦能持續(xù)增強(qiáng)；六是成本管控不斷強(qiáng)化，管理效益穩(wěn)步提升；七是施工組織高效進(jìn)行，安全生產(chǎn)穩(wěn)步推進(jìn)；八是內(nèi)部調(diào)整力度加大，基礎(chǔ)管理助推發(fā)展；九是地產(chǎn)開發(fā)持續(xù)增長(zhǎng)，物業(yè)運(yùn)營(yíng)穩(wěn)健發(fā)展；十是多元業(yè)務(wù)步履維艱，脫困發(fā)展充滿挑戰(zhàn)；十一是黨建引領(lǐng)作用彰顯，文化賦能企業(yè)發(fā)展。對(duì)于2026年的工作，報(bào)告從九個(gè)方面作出了全面部署：第一，打好清欠攻堅(jiān)戰(zhàn)，確保企業(yè)現(xiàn)金流安全；第二，破局存量競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)規(guī)模持續(xù)增長(zhǎng)；第三，推進(jìn)成本管控，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)定增長(zhǎng)；第四，堅(jiān)持創(chuàng)新創(chuàng)效，增強(qiáng)企業(yè)品牌影響力；第五，抓好施工管理，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)效率的持續(xù)提升；第六，打破路徑依賴，推進(jìn)集團(tuán)的轉(zhuǎn)型創(chuàng)新發(fā)展；第七，筑牢品質(zhì)根基，實(shí)現(xiàn)多元業(yè)務(wù)的穩(wěn)健發(fā)展；第八，立足效能提升，整合提升人力資源實(shí)力；第九，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，凝聚合力保障發(fā)展。

在隨后召開的2025年度總結(jié)表彰大會(huì)上，集團(tuán)公司副總裁惠守江同志宣讀了《關(guān)于表彰2025年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的通報(bào)》。通報(bào)了集團(tuán)2025年獲得的主要榮譽(yù)和主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)成果，并對(duì)22個(gè)先進(jìn)集體和144名先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了隆重表彰。

最后，集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)徐鵬強(qiáng)作了重要講話，首先向受到表彰的先進(jìn)集體和個(gè)人表示熱烈祝賀，向長(zhǎng)期堅(jiān)守在外地一線的昌大員工致以誠(chéng)摯感謝，向集團(tuán)公司女同胞致以節(jié)日問候，并對(duì)集團(tuán)公司工作報(bào)告給予充分肯定。對(duì)李強(qiáng)總理作的《政府工作報(bào)告》中關(guān)于行業(yè)發(fā)展方向的三大核心命題“資金流向”、“市場(chǎng)布局”、“規(guī)則調(diào)整”進(jìn)行了深入解讀。隨后，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了七個(gè)方面的問題。一是堅(jiān)持以習(xí)近平中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的二十大和二十屆歷次全會(huì)精神，以及中央、省、市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，認(rèn)清形勢(shì)，堅(jiān)定信心，用好優(yōu)勢(shì)，應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，創(chuàng)新工作思路，提升工作質(zhì)效，打好恢復(fù)發(fā)展攻堅(jiān)戰(zhàn)。二是抓住一切機(jī)會(huì)開拓外埠市場(chǎng)和海外市場(chǎng)，在“廣撒網(wǎng)”進(jìn)行版圖擴(kuò)張的同時(shí)，在浙江、北京、西藏、海南等重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行屬地深耕，提高優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目的承接比例，賦能集團(tuán)的可持續(xù)發(fā)展。三是加大外地市場(chǎng)項(xiàng)目管理力度，從印章管理、合同、質(zhì)量、安全、進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)、成本、預(yù)結(jié)算管理到資金收取，創(chuàng)新監(jiān)管措施，強(qiáng)化全過程監(jiān)管，確保項(xiàng)目可控。四是研究并加快新業(yè)務(wù)發(fā)展，加力布局戰(zhàn)略性新產(chǎn)業(yè)和未來產(chǎn)業(yè)，找準(zhǔn)突破口構(gòu)建核心競(jìng)爭(zhēng)力，在新的市場(chǎng)賽道上有所作為，加快集團(tuán)的轉(zhuǎn)型創(chuàng)新發(fā)展。五是全體動(dòng)員，創(chuàng)新清欠舉措，精準(zhǔn)施策，集中力量推進(jìn)重（難）點(diǎn)欠款的清收工作，舉集團(tuán)之力堅(jiān)決打贏清欠攻堅(jiān)戰(zhàn)，有效盤活沉淀資金，確保集團(tuán)的資金鏈安全。六是嚴(yán)格按照集團(tuán)部署，繼續(xù)貫徹落實(shí)人力資源優(yōu)化工作安排，推廣經(jīng)驗(yàn)，鞏固提高，持續(xù)優(yōu)化員工隊(duì)伍，推動(dòng)中高層管理者的年輕化，培養(yǎng)更多“π型”人才（備注：指至少擁有兩種專業(yè)技能，并能將多門知識(shí)融會(huì)貫通的高級(jí)復(fù)合型人才），降低人力資源成本，提高人力資源效能，保證集團(tuán)公司的健康平穩(wěn)發(fā)展。七是按照“零腐敗、零內(nèi)耗、零虧損”要求，抓好內(nèi)部監(jiān)察，嚴(yán)厲打擊各層次“微腐敗”，對(duì)出現(xiàn)的問題一查到底，絕不姑息。各級(jí)黨組織要嚴(yán)肅整治心態(tài)佛系、狀態(tài)擺平、工作擺爛的現(xiàn)象。

會(huì)議號(hào)召全體股東和廣大員工要在新的一年里，以更加昂揚(yáng)的斗志、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，錨定目標(biāo)、銳意進(jìn)取，以新質(zhì)生產(chǎn)力激活發(fā)展新動(dòng)能，奮力開創(chuàng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展新局面。

站在新的起點(diǎn)，讓我們以無畏的勇氣直面挑戰(zhàn)，以創(chuàng)新的智慧搶抓機(jī)遇。以敢為人先的闖勁、久久為功的韌勁，全力推動(dòng)集團(tuán)穿越周期、逆勢(shì)突圍，共同書寫中國(guó)建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的昌大新篇章！